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施工进度表汇编-短版

时间:2021-03-01 02:05:12 浏览: 95 来源:【G.E.M.推荐】 作者:G.E.M.

施工进度表汇编-短版

讲师:唐洁的学习目标1。描述施工进度计划的原则,依据和功能; 2。 2.了解施工进度表的表达方式; 3。 3.分析流程运作的组织形式和流程建设的主要参数; 4. 4.知道施工进度图的格式和特点,并学习编制; 5。根据流水施工的主要参数规格确定流水施工的类型和总工期; 6。 6,正确完成建设项目施工顺序的确定和流水作业图的编制; 7。正确完成水平施工进度图的编制。在满足业主施工期要求并确保工程质量的前提下,制定可行的进度表。施工进度表的主要内容:施工进度表的主要内容:1.施工进度表编制原则(1)符合合同文件中的进度表要求;(2)编制的施工进度表应事先可行) ;(3)符合项目经理部门的建设能力并与之协调;(4)达到企业为该项目所要求的建设进度目标;(7)使用科学方法来准备建设进度,例如网络规划技术。(5)确保施工过程的平衡和连续性;(6)有助于节省建设成本,确保施工质量和施工安全;帮助领导者把握关键,总体规划有利于施工企业要合理安排人力物力,正确引导施工和生产活动的顺利进行。有利于广大群众明确目标,充分发挥主动性,有利于在施工企业内部及时布置斜线图。网络图1.进度图的表示方法是使用水平线段(水平线)指示每个生产任务的运行时间。时间坐标表列上的表单。

水平路线图具有两种表达形式:水平过程类型和水平截面类型。 (2)对角线图与水平图的不同之处在于,它仅使用对角线来指示各种施工任务的时间进度,并且绘制过程是从下到上进行的。对角图具有倾斜的形状。 line process type两种形式的表达,和一个斜杠工作节。(3)网络计划图网络图由箭头和节点组成,用于指示工作流的有序和有向图。网络上的挂钩作业图表按时间和其他参数准备的施工进度计划称为网络计划,常见的网络计划包括单一代码,双重代码,时间戳,重叠,流网络等。1)顺序操作方法(1)定义:参见到一个建筑工段开始,并按流程顺序投资​​专业工作团队,在一个建筑工段的所有施工任务完成后,另一个施工任务完成。完成部分,将直到所有任务完成的操作方法称为顺序操作方法。 (2)特点:随时投入的人工和材料量少,有利于资源的组织和管理;工作场地集中,便于施工管理;设备投资少,但利用率高率不高;无法充分利用工作台面来获取时间;生产周期长;专业的工作团队和材料供应是断断续续的操作,无法连续地构建,浪费了劳动力资源,生产效率低下。[3)施工期计算:顺序操作法,水平图2)并行操作法(1)定义:指第一个过程操作的每个施工部分的同时启动。第一个过程完成后,后续过程的专业团队依次按工序顺序进行投资,直到完成该部分上的所有工序为止。一种并行操作方法。

(2)特点:并联运行可充分利用工作面,生产周期短;人工,物力和机械投入大,时间集中,施工节奏和平衡性差;所有专业团队间歇性工作,不能连续施工编制施工进度计划,施工连续性差;工地分散,不便于组织和管理(3)施工期计算:定义:特点:)流程操作方法3.综合运用基本操作方法施工进度计划1)并行流程操作所需的法定人工,材料和机械数量相对平衡;施工周期短于流程方法;可以有效缩短专业团队的间歇时间;充分利用施工2)并行顺序操作方法适用于突击项目或合同期限内。几个相对独立的单阶段和多过程的构建过程。 3)三维交叉平行流动法可以在工作面受到限制时充分利用工作面,有效地缩短了工期。 1)组织流程操作先决条件(1)有多个施工部分。(2)每个施工部分的施工过程基本上是相同的。每个施工部分的施工生产过程必须由几个过程或操作过程组成, (k2)每个程序都是由专门组织的专业施工团队(组)完成的。专业施工团队(组)是根据技术原理组成的,每个专业程序(或操作)的过程必须由相应的专业团队(小组)完成2)流程操作组织方法首先将公路建设产品或其细分和子项目的组成部分划分为施工部分,基本上相同的构造过程,然后按const的每个主要过程和过程顺序部门,成立了相应的专业施工队。

第二,从特定的建筑工段开始,让专业的施工团队(小组)根据工艺顺序在一定的时间间隔内对建筑工段进行投资。完成该部分的构建任务后,让专业团队随身携带必要的机械和工具,并按顺序进行组合。在每个施工部分中连续执行相同的过程,逐节完成相同的过程,直到每个施工团队完成所有施工任务为止。定义了流动构造的主要参数。流程构建是一个相对独立且完整的系统。在该系统中,决定流动状态和结果的主要因素称为流动操作参数。流构造的主要参数是由空间参数组成的。 m节过程n 1)空间参数(1)工作面A在施工部分定义。可以为生产工人和机械设备提供或使用的工作空间称为工作面,它反映了工作面的大小。施工作业所占用的操作空间,应根据工艺要求和施工单位的需要确定工作面的尺寸特点当工作面的尺寸受到结构极限的限制时,可以使用的生产材料输入是有限的,有时它是确定某个过程的持续时间的主要依据,例如打开基坑的开挖等。(2)施工断面数m划分施工的要点节:在人为分割施工节时,每个施工节的劳动量应大致相等,且相差不得超过15%;当施工部分自然地组合在一起时,应考虑是否有独立的施工条件,相同的结构类型,相同的工艺和工艺顺序;施工部门的划分应考虑施工规模,资源供应等,通常基于领导过程的组织,以确保领导过程完成专业团队可以继续施工;施工段的划分应考虑施工对象的结构完整性。

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如果大型人造结构被伸缩缝和沉降缝分开,则一般工程结构应分为力最小且不影响结构外观的部分;施工部门的划分应由各个专业团队(小组)考虑。2)过程参数过程参数包括施工过程的数量和流强度,它们反映了过程的特征,流动的顺序和速度。过程。在很大程度上,它决定了简化施工作业的速度。 (1)施工过程数n在流水作业中,通常将施工部分的施工过程称为施工任务。如果有m个部分,则有m个施工任务。这些施工任务的施工和生产过程可以分为具有独特技术特征的n个过程(或操作过程),n的数目称为施工过程数,也称为过程数。(2)流动强度V流动强度也称为流量3)时间参数部分m过程n RnRn配额计算方法方法施工周期倒置方法经验方法(2)流量步骤定义确定流量需求特征定义位置定义确定流量需求确定流量需求特征特性是指相继进入同一团队的两个相邻流程的专业团队(第一)节的构建)在一节开始时的时间间隔,即专业时的时间间隔两个相邻过程的团队在工作开始时相继放入同一(一)施工部分,即开始时间差。

在确定工段数和流量的条件下,流步骤越大,总工期越长。相反,流动步骤越小,整个施工周期越短。流程步骤的确定应始终确保两个相邻过程的客观存在。首先确定流程步骤。始终确保客观地存在两个相邻过程的顺序;确定流程步骤,以尽可能保持每个专业团队的连续运作;流程步骤应最小化两个过程开始之间的时间间隔,并确保两个过程之间的连接时间最短;流动步骤的确定应以符合施工质量和安全要求为前提。从第一个过程的专业团队的开始时间到第一个过程的专业团队的开始,为止的流动水稳定流动周期(3)流动水膨胀周期和流动稳定周期(3)流动水膨胀周期和流动稳定周期))最后一个过程时间与时间之间的间隔称为流程发展周期编制施工进度计划,从第一个施工部分的最后一个过程的开始时间到第一个施工部分的最后一个过程的开始时间,到第一个施工部分的最后一个过程的结束。最后施工阶段的时间间隔称为稳定流动时间,它是指为满足过程或质量要求而必须等待的时间,例如混凝土的固化,油漆的干燥或质量检查的等待时间和验收等;是指由于技术和组织原因而导致的流程步骤乐虎体育,增加了间歇时间,例如,仪器的间歇时间,设备维护,机械运行nsfer等,或者由于过程顺序和流速的长短而无法通过组织措施避免的间歇时间。

是指由于技术和组织原因,间歇时间增加到流程步骤之外。例如,由于过程顺序和流动周期的长短,设备的间歇时间,设备维护,机械转移等,或者由于采用组织措施而无法避免的间歇时间。 (4)技术间歇时间和组织间歇时间(4)技术间歇时间和组织间歇时间(1)稳定流操作(也称为全等节拍流))是指每个部分中相同过程的流节拍为相等,相同施工段中不同工序的流量也与流动作业形式相同,有节奏的画图流,各施工工序的流速与相邻工序之间的流动步骤完全相同流程,即:(恒定),适合每个流程流程的工作量(或工作量)与建设项目基本相同特点3.流程建设类型和总时限3.流程管线建设类型和流程总时间段水平线过程类型操作图水平线部分类型操作图水平线过程类型操作图图水平线部分类型操作图施工期确定消音段m进程n组件1组件2组件3组件4(2)节律流操作(也称为多节拍流)的定义是指同一过程在每个部分中的流量是相等的,相同的流量是不同的施工环节中的工序不相等,但是流动作业形式具有多重关系,这种流动作业仍可以组织成稳定的流动方式。特点同一工序的流量在每个施工区间内是相等的,不同工序的流量是相互之间具有多重关系的,即不同类型工序之间的多重关系。

有节奏的流动操作适用于工作面逐渐展开的建筑项目。 C。每个流程中工作团队的总数被视为稳定流程中的流程数量,将被视为流程步骤,并应根据稳定流程中的操作组织施工。指同一过程在同一部分的不同部分中是相等的,在同一部分中的不同过程是彼此不相等(既不相等,也不处于多重关系)的流操作形式。绘图:根据需要绘制水平截面类型的交叉行程图或水平过程类型的交叉行程图。特点:(恒定)。当组织单独的流程操作时,流程移交和站点转移之间存在间隙,专业团队的操作不是连续的,并且不可避免地会出现组织间断的时间。指流操作形式,其中每个构造部分中的相同过程不完全相同,并且同一构造部分中的过程也彼此不相等,如表3-1-5所示。以流程图的形式表达了该流动方法的构造组织的意图和内容。流程图的主要内容如下:(1)具有启动元素(2)该图必须实现过程连接的原理(3)图)必须实现紧凑过程的原理(4) ]采用正确的方法确定最佳施工周期(5)合理使用Pankowski方法(也称为Pan规则),并确保在连续生产中使用“ Pan规则”的目的是为了确定最小值相邻过程的流量步骤,其含义和实践是:相邻过程流量搏动“积累顺序,位错和减法,取最大差”。(1)根据每个过程的流量清单(2)确定最佳施工顺序(3)确定最短的施工周期(4)使用“潘氏法则”计算最小流量步长(5)根据最小流量步长绘制[6)调整和优化进度表[ 1.水平的概念水平线图法水平线图(也称为水平路线图或甘特图),它以时间为横坐标,每个子项目或施工过程为纵坐标,根据一定的施工顺序和工艺流程,并使用时间标尺的水平水平线,代表相应项目或过程工期的施工进度图。

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水平线图的通用格式水平线图由两部分组成:左侧是一个表格,其中以子项目或过程为主要内容,包括序列号,项目名称(过程名称),构造方法和工程数量计算的数据,例如配额和人工;右侧是水平线表示的指标图,它是根据左侧的相关数据计算得出的。在指标图中,水平和水平线用于直观地指示每个过程的施工进度。线的长度表示施工工期的长度,线的位置表示施工过程,数字可用于表示线上的工时;有时,不同的线形符号也可以用来表示工作团队或施工部门。优点水平线图简单,直观,易于理解,易于编译;很清楚每个作业的开始时间和结束时间;轻松计算完成施工计划所需的劳动力,材料,机械设备和资金。缺点流程之间的逻辑关系尚不清楚,仅反映了工作之间的联系。施工期与所在地之间的关系无法表达,无法绘制出相应的施工方案。项目数量的实际分布不具体,无法找到施工计划。潜在的;无法实现定量分析,因此无法使用计算机计算;无法反映关键任务以及哪些任务决定了总建设周期;无法比较和优化施工组织和施工技术解决方案。学习目标1.描述施工进度斜线图的表示方法; 2。 2.了解施工进度斜线图的通用格式; 3。 3.分析斜线图施工进度的利弊; 4。根据给定的工作任务规格确定斜线图的准备步骤; 5。正确完成对角线施工进度图的编制。

1。斜线图方法斜线图(也称为垂直图或坐标图),它使用纵坐标表示施工日期和项目数量,并用横坐标表示高速公路里程和项目位置以及各个子项目的建设进度项目(过程),一种相应地由不同的对角线或符号表示的施工进度图。 2.斜线图的通用格式通常由三部分组成:图的上部根据里程分布以及结构的特定位置和结构,显示了每个子项目的项目数量的具体情况。 图的中间部分使用不同的斜线或斜线表示每个过程的施工进度和操作组织形式。相应进度线的右侧以一定比例每月绘制一次劳动力需求曲线;图的下部根据里程绘制了施工组织的示意图。 (1)斜线图的优点一目了然,项目数量的分布和每个项目的建设日期一目了然;项目之间的关系,施工紧凑程度和施工速度都一目了然;从图表中,您可以随时直接找到工作团队的数量。施工位置和施工状况可以预测正常施工条件下的施工过程。(2)斜线图的缺点无法确定操纵时间,工作的关键任务;计划的准备和修改需要大量的工作;不能使用电子设备进行计算机定量分析;无法进行计划方案的比较和选择;斜线图适用于任何项目,并且是编制工程进度表的更好形式斜线施工进度表的编制步骤1.图纸准备斜线图的准备工作与横线图的准备工作基本相同。 2.编制工作周期计算表编制斜线图工作周期计算表的内容和方法,与编制水平线图工作周期计算表的内容和方法基本相同。

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但是,在列出项目时,线性项目应按里程顺序列出,并且项目应以公里为单位;集中项目应按项目桩号的顺序列出,各项目应分别测量。 3.绘制施工进度线(1)根据工作项目的数量,请参见图3-2-1绘制斜线图的轮廓。(2)根据合同或项目的开始和结束,上级确定的完工日期,在图的上部绘制施工时间表日历。(3)列项目,用于计算每个建设项目的劳动量,运行时间,劳动力和机器数量。(4)根据每个运营项目的领先施工期,施工方法和运营方法绘制不同的形状(7)编制施工进度说明。4.制定多个计划,进行比较,评估和选择最佳计划。为了使施工组织与实际施工相符乐虎体育,有必要制定多个比较计划并绘制多个施工图。进度图经过反复的平衡乐虎体育乐虎体育手机版,比较和评估后,才能最终确定。将采用的方案。 5.检查并调整施工进度计划。学习目标1.描述网络规划技术的基本原理,优势和分类; 2.了解双码网络图,单码网络图,双码时标网络图和单码重叠网络图的绘制规则和绘制方法; 3.分析双码网络图和单码网络图中进程之间逻辑关系的表示方法; 4.根据双码网络关系的表示方法,规范双码网络图的绘制完成和时间参数的确定; 5,根据单码网络关系的表示方法,规范单码网络图的绘制完成和时间参数的确定; 6.根据单码重叠网络关系的表示方法乐虎体育,规范并完成单码重叠网络图的绘制和时间参数的确定; 7.了解网络计划优化,资源优化和成本优化的过程; 8.如何使用双重代号网络图,双重代号时标网络图,单一代号网络图,单一代号重叠网络图来编制施工进度表(下次特别说明)。

1.网络计划技术的出现和发展2.网络计划技术的基本原理3.网络计划技术的优势4.网络计划技术的分类可以通过持续时间来确定。过程。按时间表示法确定的网络计划,按时间缩放的网络计算,按时间划分的非网络计划,按应用范围分类,总网络计算,部分网络计划,按网络结构分类,按确定的网络计算双码网络计划,按以下分类目标单目标网络计算double目标网络计划1)网络计划技术是一种计划管理技术,它使用网络图形表示计划中各个任务之间的相互依存和相互制约。分析其内部规律并寻求最佳方案。 2)网络图由箭头和节点组成的有序和有序网络图,用于表示工作顺序及其相互依存和相互制约。单代码网络图符号:双代码网络图符号:数字名称时间工作名称持续时间1、双代码网络图组成1)工作(箭头,过程,活动)这意味着它可以独立存在,并且需要一个一定数量的消费时间和资源可以是可以命名的活动;或仅表示某些活动与不需要时间,空间和资源的活动之间的相互依存和相互制约的关系。作品的表示实际上是有效的:它由两个编号的圆圈和一个箭头轴组成。虚拟作业:作业名称持续时间概念是指网络图的箭头轴进入或退出的编号圆。

它指示多个先前任务的结束或多个后续任务的开始。特点:不浪费时间和资源;它标志着工作的开始或结束;两个节点号表示作品。节点类型:ij工作的结束节点,jk工作的结束节点,ij工作的结束节点,jk工作的开始节点,jk工作的开始节点3)线概念指的是从以下位置开始的网络图起始节点,并沿箭头方向穿过一系列箭头和节点。最后,是结束节点的路径。上线时间:是指上线的每项工作的持续时间之和。也称为线路的计划施工期。线型:临界线:网络图中线长最长的线。非关键线:2.常见双码网络图的工作逻辑关系的正确表示以及虚线箭头的应用。要确定每个流程之间的逻辑关系,必须解决以下三个问题:流程必须在哪个流程之前执行?在哪个过程之后必须执行该过程?可以并行执行哪个过程?然后,工作关系具有紧随其前的过程,紧随其后的过程和并行过程。网络图中序列号作业之间逻辑关系的表示方法表明,A和B的两个作业是按顺序构造的。 A限制B的开头,而B取决于A的结尾。A,B和C的三个作业同时开始构建。并行构造方法A,B和C的三个任务同时完成。并行构造方法A,B和C的三个任务同时完成。 A完成后,B和C可以启动A来限制B。C,B和C的开始取决于A,B和C的末尾是并行构造过程号之间的逻辑关系。网络图中的表示方法说明了A,B和C的三个任务。A和B完成后,C可以启动。 A和B是平行结构。 A和B限制C的开头。C取决于A和B的结尾。A,B乐虎体育手机版,C和D。在A和B结束之后,C和D可以开始导致节点The的正确表达。 ABCD之间的关系是A,B,C和D的四个任务。完成A之后,C可以启动;完成A和B之后,D可以开始进行虚拟工作并正确表达它们之间的逻辑关系。 ,B,C,D和E的五个任务。在完成A,B和C之后,D可以启动,而在完成B和C之后,E可以开始引出虚拟任务并正确表达两者之间的逻辑关系。它们分别是A,B,C,D,E五个任务,C可以在A和B完成之后启动,E可以在B和D完成之后启动(1)在网络图中,只允许一个启动节点,并且不允许没有前导工作的“尾”节点;(2)在单目标网络图中,只允许一个末端节点,并且不允许没有后续工作的“末端”节点; 1. Time coordinate network plan Time-scaled network plan, which is another type of network plan Representation.

It adds a time coordinate above or below the general network plan. The length of the arrow indicates the duration of the work. It can express the appropriate time relationship between the various works of the project, making the network diagram easy to understand and easy to use, but it is more troublesome to modify. 2、 Applicability of the time-coordinate network plan (2) In the process of resource optimization, it is most convenient to use the time-scale network diagram to adjust the daily resource balance. (3) For large and complex projects, you can use the time-scale network first Draw the network plan of each branch and sub-project in the form of a diagram, and then combine it to draw a more concise overall network plan. (4) In order to visually show the time course of each process, the compiled network can be The plan is then compiled into a time-scaled network plan. Advantages (1) can intuitively reflect the time course of the entire network plan. (2) can be calculated quickly while drawing and can be adjusted in time. (3) can be used for resource optimization (4) After adjustment and optimization, it can be directly issued to the contractor as a schedule plan. Disadvantages (1) does not reflect the total time difference, and the time difference cannot be used for optimization on the graph. (2) The construction period is long, and the arrow is long , The diagram is long, causing inconvenience to drawing and viewing the diagram to guide the construction. (3) The adjustment of the time-scale network plan is relatively cumbersome. (4) The time-scale network diagram still needs to prepare a double-code network diagram before drawing, and calculate the earliest Or the latest time, increasing the workload. 1. Composition of a single-code network diagram The basic components of a single-code network diagram are: nodes, arrows, and codes. Nodes (1) When there are multiple items in a single-code network diagram When starting node or multiple end nodes, a virtual start node and end node should be added at both ends of the network graph.

(2)Circular loops are not allowed in the network diagram; (3)When drawing the network diagram, avoid arrow crossing. When the crossing is unavoidable, the "dark bridge method" or the "disconnection method" can be used "; (4) jobs with repeated numbers are not allowed in the network diagram; (5) other working nodes without inward arrows and working nodes without outward arrows are not allowed in the network diagram; (6) The number of the arrow tail node in the network diagram should be less than the number of the arrow node. 3. The representation method of the logical relationship between the processes in the single-code network diagram (1) According to the logical relationship of each process in the engineering plan, the logical relationship in the organization A list of procedures and the names of the immediately preceding and immediately following procedures of each procedure; (2) Drawing a single code network based on the logical relationship between the above procedures includes: first drawing a sketch, and then sorting out some unnecessary intersections, drawing Draw out a simplified network diagram, and then organize and number the simplified network diagram. The numbering principle is the same as that of the double-coded network diagram. 1) Resources are limited, and the construction period is the shortest (1) According to the earliest start time of each work, calculate The network plan the resource demand for each time unit. (2) From the start date of the plan, check whether the resource demand for each period exceeds the resource limit that can be supplied. If the resource demand for each period can be met If the resource limit is required, the feasible optimization plan will be completed; otherwise, the plan must be adjusted in the next step. (3) Analyze the time period when the resource limit is exceeded. If there are several tasks in parallel during this time period, then take Arrange one of the tasks to be performed after another parallel task to reduce the resource demand during this period.

(4) Recalculate the resource requirements of each time unit for the adjusted network plan. (5) Repeat the above steps (2)~(4) until each time unit within the entire construction period The required amount of resources for all meets the resource limit. 2) The construction period is fixed, and the resource balance is the process of adjusting the start time of non-critical work without extending the total construction period to achieve the balance of resources as much as possible. The adjustment methods generally have the following Three types: (1) Use maneuver time to postpone or advance the start of certain non-critical work (2) When the actual construction conditions of the project permit, some interruptions can be made during the time period when the resource demand exceeds the limit. Non-critical work in order to reduce the amount of resources required. (3) Change the operation duration of some non-critical work, and reduce its resource use 3. Network plan cost optimization (1) Determined according to the normal duration of work Calculate the construction period, key lines and the direct cost rate of each work. (2) When there is only one key line, the key work with the smallest combined direct cost rate should be found as the object of shortening the duration; when the key line has When there are multiple items, a set of key tasks with the smallest combined direct cost rate should be found as the object to shorten the duration. (3) For the selected compressed object, first compare its direct cost rate or combined direct cost rate with the project The size of the overhead rate, and then compress it. (4) When the duration of critical work needs to be shortened, the determination of the shortened value must comply with the following two principles: The duration of the shortened work cannot be less than its shortest duration; Work with shortened duration cannot become non-critical work. (5) Calculate the corresponding total cost after the duration of key work is shortened. (6) Repeat the above 2~5 steps until the calculation period meets the required period or the compressed object The direct cost rate or the combined direct cost rate is greater than the project indirect cost rate. (7)Calculate the optimized total cost of the project.

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